月初发生了一件极尴尬的事情。由于闪电翻译（就是cc翻译）是基于开源的 (deepchat)[]二开的，主要新增了一键唤醒和预设翻译词的功能。 “草台班子”中有个朋友不熟悉github的工作流，竟然把fork的仓库提了个PR给原仓库。由于之前fork时将“deepchat”全局替换成“闪电翻译”，所以就被deepchat的作者公开嘲讽了。这简直就是Dify的PR事件翻版，没想到吃瓜吃到自己身上了😅 虽然是团队中的朋友提交了PR，但最后我还是去私聊了作者谢大，主动承认自己的这次错误。谢大和我沟通时也表现的比较随和，告诉我deepchat是鼓励开发者二开的，只是要基于开源规则。 这次由于自己前期在开启项目时，没有调研好开源协议的规范，导致如此尴尬的事情，也算是吃一堑长一智了。希望大家以后做二开时，也要仔细阅读项目的开源协议，防止发生类似尴尬的事情 至于cc翻译本身，我就不准备公开分享了，已经在官网删去了下载链接。有需要类似工具的朋友可以联系我，可以免费发你使用
最近在忙活着刷高项，等5月考完试准备回归职场。这一段15个月的创业经历，估计会告一段落。这些时间我快乐吗，自由吗？刚离职时我觉得我会快乐，会自由。毕竟不用通勤、在非节假日也能出去游玩、可以做自己想做的事情…然而实际上绝大部分时间都被工作和焦虑情绪所填充：通勤时间省下来在工作；由于业务收益远没有原来的工资高，导致在非节假日也没有什么游玩的心情；自己感兴趣的事情变成职业后，也逐渐变味。 原本我是踏上了追逐自由的道路，可为何我会失去了自由？ 为了弄清这个问题，我回想了最初自己对自由的定义是什么？坦诚地说，最初我认为“自由”就是钱多事少离家近。辞职创业，一开始定价不可能太高，而且很多事情都需要亲力亲为，那成功之前注定就是“钱少事多”，三去其二，所以也难怪我会觉得自己失去了自由。所以“自由”和创业完全不能划等号，甚至是相反的两个标签。 为什么我最开始会将“自由”与创业关联起来呢，一方面是因为大环境的原因，程序员这份职业逐渐变得钱少事多，这与“自由”相悖，但人性往往越缺少什么越想要什么；另一方面是因为经常看到些创业成功的案例，把爽文当真了。 那么失去“自由”时，该如何调整呢？《尚书》曰“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。人的欲望（或者称为理想）和当前的处境，就类似一个圆环，欲望在外，处境在内。当外圆和内圆间隔过大时，这中间的空隙只能用大量的时间来填充，抑或是永远也填充不够，即欲壑难填，而时间都去填充这些空隙了，当然也就会感到失去“自由”，之后陷入焦虑。“知止而后有定”，先把外圈圆缩小，收回自己混乱的思绪和“理想”，想的少了，烦恼自然也会少掉。 那么是否可以直接不要外圈了呢？估计也不行。如果没有欲望和理想，那么就是没有规则的状态。没有规则，就容易陷入混乱。所谓的自由，其实也是一种平衡状态，有外圈框架但又不至于脱离现状。 博客写到此处，望着窗外的河流，想到苏轼的《临江仙》：夜饮东坡醒复醉，归来仿佛三更。家童鼻息已雷鸣，敲门都不应，倚竹听江声。长恨此生非我有，何时忘却营营？夜阑风静縠纹平。小舟从此逝，江海寄余生。 “长恨此身非我有，何时忘却营营”，或许当年东坡居士也是联想到自由，才会发出如此疑问吧。从古至今，我们在这个世界上可以拥有多少自由呢？ 希望此文也能让陷入过类似的情绪的人，找到些许宽慰。
和“草台班子”搭建的新产品：“cc翻译"终于开发完成。这个产品的灵感来源于我平时工作中使用翻译工具遇到的痛点： 在github或者论坛上和老外交流时，需要将自己遇到的想法翻译成地道的英文，然后把老外的回复翻译成中文，再把我的中文回复翻译成英文，总之就是来回切换 另外每次切换时，都需要重复执行：复制文本->打开google翻译->粘贴文本，是否能把三步节省成一步呢？ 使用有道翻译的“划词”功能，总会出现一个悬浮气泡，很烦～ 基于这三个简单的小烦恼，于是我做了“cc翻译”这个软件。 和其他同类翻译软件相比，它有以下优势： 翻译结果更地道、精准。众所周知，某度翻译存在明显的生硬，尤其是在长文本中。但“cc翻译”搭载了AI引擎，会根据上下文语义，输出最地道的翻译结果 全端支持。有些翻译工具只支持在浏览器内做翻译，但是“cc翻译”可以支持：浏览器、pdf、word、聊天软件等所有软件源 取消了划词后的气泡悬浮，使用快捷键Ctrl C C 的方式实现一键执行复制内容、唤醒软件、翻译内容 智能识别。当你复制中文时，软件会自动将其翻译成英文；复制英文或其他语言时，软件会自动翻译成中文 适用于人群 程序员 外贸人员 外语系师生 其他和外语相关的业务 现在产品已经上传到官网，有需要的朋友可以下载试用。希望能听到你的反馈❤️
2025年3月7日 我决定做一些别的产品，并且这次想尝试toB方向。下午在群里发了个通告，说要筹备几款AI相关的产品，并招募实习生一起做。虽然明确说了产品盈利前，实习没有工资但可以提供实习证明，没想到还是有5个群友私聊我询问详情。简单沟通后，了解了他们各自的技能和感兴趣的方向，一共招募了5个小伙伴。其中4个负责技术，1个负责产品营销，我负责领队。一个草台班子就搭成了 3月9日，周日下午3点。团队第一次语音会议，我和大家聊了产品的定位以及营销计划，并确定了产品的目标和迭代计划。对于这次团队尝试，我是抱着这么一种心态：1.团队前期效率可能不高，因为小伙伴们都是还没毕业的大学生，很多事情需要我花时间来教他们；2.产品的市场反馈可能不好，因为这是第一次尝试toB的市场，所以心里也不太有底；3.团队伙伴的能力是否能得到进步，也是衡量这个项目的结果指标；4.即使项目失败，但我们团队还有开发其余产品的机会；5.能通过这个项目，帮助他们让简历好看一些，增强求职的竞争力也是功德一件。 会议结束后，我把第一个版本的开发任务拆解成6个小任务。其中第一个任务就是通过快捷键唤醒软件。有个小伙伴在解决问题的过程中，会主动和我沟通。告诉我他遇到了哪些困难，然后我给他一些解决思路后，他会立刻去实践并给我反馈。在问题解决后后，我会帮他这过程中哪些需要改进：比如ide的选择、文档的风格、解决问题的思路。整个流程下来，不仅他的收获很多，我自己也很有参与感和成就感。 相比之下，另外两个做技术方向的小伙伴，倒是不怎么和我沟通。我知道这是技术人常见的通病，但我很担心这会影响到他们未来的职场。前期我哪怕做一个啰嗦的队长，只要能帮助他们改善融入到项目中，我会尝试努力。
2025年 农历二月初六 多云 惊蛰 今天是第三次跟诊，出了地铁后看到几棵盛开的桃树，如粉黛少女，让人不禁心情舒畅。 走了几步想起今天是老爸生日，于是打了电话给他，聊的时间不多，但能听出他对我能记得他生日这件事，感到惊讶和欢喜，我也欢喜。 来到医馆，坐在靠墙的椅子上，拿出笔记本和医书看了几页。没过一会，医生就来了，开始营业！ 前几个病人都是女性，看诊也是保养为主，姑且不聊。 第一位男性病人的症状是二胎后劳累较多，头顶长痘且非常怕冷。待他走后，医师和我聊起这位病人，他一年前还是个非常阳光的高大青年，估计是有二胎之后家里还发生了一些其他事，导致气运被改变。 第二位男性青年病人进门后，穿着黑色立领外套。我观察到他面色暗沉，且声音非常轻。经过询问，得知他胃口不好且睡眠很差，夜里只睡了4个小时，每半小时还会醒来一次。医师给了他一些建议，让他听一些40赫兹的白噪音，比如流水声；去寺庙住几天；通过画画把情绪丢出去。但是这位病人说他不愿意强迫自己去做这些事，想自己做主。接着，他表情痛苦的说自己还是放不下（具体是什么，我也不清楚），感觉有股能量在缠着他，听到这里我都感觉有些紧张了。医师眉头微锁，似乎在为他担忧，房间里燃着的檀香安静地弥漫着。过了一会，医师用平和的语气安慰他、鼓励他走出来，最后给他开了药方。在之后和医师的闲聊中知道，这位男性是国外留学多年的博士，从国企出来后创业，事业不顺最后和妻子离婚，在崩溃时几乎要跳楼。悲哉，希望他能早日从阴霾中走出来。现代社会的男性，承载了太多焦虑与压力，虽然我们无法改变大环境，但我们平时说话还是要保持洪亮，眼神清亮有力，以此提升并打造自身的气场。 之后有一位女性病人，前面和医师沟通比较平缓，轻声细语，中途看到她手里拿着一张纸巾，再聊了一会她竟然直接哭了。由于我是旁听，所以不能多问。从对话中了解到她是有一次在 车上，突然手脚发麻，无法说话，休息一会才缓过来。她非常担心自己的心脏。这里我其实有些疑惑，因为她年纪看着也就30多岁，而且气色还不错，为什么会有这个担忧。医师听到她的 诉说后，说了一些凝神静气的治疗措施，并建议她去练习临摹以排解愁绪。病人走后我才得知，这位女士之前怀孕9个月时，腹中胎儿的呼吸停止。其悲痛之切，不能言表。 最后一位访客，医师建议我回避，说是害怕吓到我。我反而来了兴趣，医师也没反对，最后就旁听了整个过程。具体情况过于特殊，暂且不表。 今天的跟诊，仿佛是看了几部真实的电影。医师和我说，要能和病人共情，但又不能沉浸于中。因为最终的目的是要治好病人，切不能让自己的心智被扰乱而影响开方施救。 或许这就是医师让我练习心定的原因，自己就如同一潭湖水，病人的情绪可以像石子投进湖水中，掀起一丝涟漪，但之后湖面会快速平复。 另外，我目前的学习进度在于切脉不能稳定感受到脉搏的跳动，定寸关尺时，往往只能感受到关脉，或者寸关同时能感受到，但尺脉总是摸不着，着实让我苦恼。 正如教员所说：医道中西，各有所长。中言气脉，西言实验。然言气脉者，理太微妙，常人难识，故常失之虚。言实验者，求专质而气则离矣，故常失其本，则二者又各有所偏矣